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聚力煥新 穩(wěn)進致遠——浙金控2024年度工作總結(jié)暨表彰大會順利召開

發(fā)布時間:2025年01月21日   來源:金恒德   點擊次數(shù):1268次   【打印】【返回】

 

      揚帆破浪征程起,凝心聚力煥新章。1月21日下午,浙金控召開了主題為“聚力煥新,穩(wěn)進致遠”2024年度工作總結(jié)暨表彰大會。

      會上,各部門長作2024年度工作匯報,剖析工作中存在的不足且提出改進措施,同時對2025年部門工作作規(guī)劃部署。

      會上,浙金控總經(jīng)理助理張曉宣讀《關(guān)于表彰2024年度浙金控公司優(yōu)秀員工的決定》,對2024年度工作表現(xiàn)突出的公司先進個人進行表彰。

      2024年是艱難的一年,2025年將是形勢更為嚴峻的一年,聽取完各部門長2025年工作思路后,集團總裁助理兼浙金控執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金根據(jù)集團的要求以及浙金控市場未來的發(fā)展思路,提出了四個要求:一是變革招商運營模式,面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境壓力,我們必須時刻保持清醒的頭腦,以汽車后市場行業(yè)為核心基礎(chǔ),在進一步優(yōu)化資源配置,不斷豐富市場商業(yè)生態(tài)的同時,通過時代新媒體直播基地的打造,大力推動浙金控市場轉(zhuǎn)型升級;二是提升物業(yè)管理服務(wù),在進一步夯實日常安全保障的基礎(chǔ)上,強化現(xiàn)場管理頻效,優(yōu)化提升物業(yè)服務(wù)的效能和標準,同時充分利用智能化設(shè)備技術(shù)平臺,推動浙金控市場物業(yè)智能化管理建設(shè);三是強化團隊建設(shè)賦能,根據(jù)當下工作開展需要,進一步優(yōu)化部門及崗位分工,強化崗位職責(zé)和職能,同時通過價值觀踐行、學(xué)習(xí)部落、針對性專項培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)交流活動的開展,持續(xù)推動每個崗位、每個員工的能力提升;四是增強內(nèi)控管理效能,通過精細化管理思路的推進,強化制度建設(shè),優(yōu)化流程體系,完善工作機制,最大限度規(guī)范各項工作風(fēng)險,保障各項工作高效開展。

      2025年已正式拉開序幕,浙金控團隊將持續(xù)以金恒德企業(yè)精神為指引,積極踐行金恒德企業(yè)價值觀,牢記企業(yè)使命及愿景,發(fā)揚金恒德人品質(zhì),緊緊圍繞集團下達的年度目標,聚力煥新,穩(wěn)進致遠,為金恒德集團更好的未來貢獻我們的力量!





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