揚(yáng)帆破浪征程起，凝心聚力煥新章。1月21日下午，浙金控召開了主題為“聚力煥新，穩(wěn)進(jìn)致遠(yuǎn)”2024年度工作總結(jié)暨表彰大會。

      會上，各部門長作2024年度工作匯報，剖析工作中存在的不足且提出改進(jìn)措施，同時對2025年部門工作作規(guī)劃部署。

      會上，浙金控總經(jīng)理助理張曉宣讀《關(guān)于表彰2024年度浙金控公司優(yōu)秀員工的決定》，對2024年度工作表現(xiàn)突出的公司先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

      2024年是艱難的一年，2025年將是形勢更為嚴(yán)峻的一年，聽取完各部門長2025年工作思路后，集團(tuán)總裁助理兼浙金控執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金根據(jù)集團(tuán)的要求以及浙金控市場未來的發(fā)展思路，提出了四個要求：一是變革招商運(yùn)營模式，面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境壓力，我們必須時刻保持清醒的頭腦，以汽車后市場行業(yè)為核心基礎(chǔ)，在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，不斷豐富市場商業(yè)生態(tài)的同時，通過時代新媒體直播基地的打造，大力推動浙金控市場轉(zhuǎn)型升級；二是提升物業(yè)管理服務(wù)，在進(jìn)一步夯實日常安全保障的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化現(xiàn)場管理頻效，優(yōu)化提升物業(yè)服務(wù)的效能和標(biāo)準(zhǔn)，同時充分利用智能化設(shè)備技術(shù)平臺，推動浙金控市場物業(yè)智能化管理建設(shè)；三是強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)賦能，根據(jù)當(dāng)下工作開展需要，進(jìn)一步優(yōu)化部門及崗位分工，強(qiáng)化崗位職責(zé)和職能，同時通過價值觀踐行、學(xué)習(xí)部落、針對性專項培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)交流活動的開展，持續(xù)推動每個崗位、每個員工的能力提升；四是增強(qiáng)內(nèi)控管理效能，通過精細(xì)化管理思路的推進(jìn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，優(yōu)化流程體系，完善工作機(jī)制，最大限度規(guī)范各項工作風(fēng)險，保障各項工作高效開展。

      2025年已正式拉開序幕，浙金控團(tuán)隊將持續(xù)以金恒德企業(yè)精神為指引，積極踐行金恒德企業(yè)價值觀，牢記企業(yè)使命及愿景，發(fā)揚(yáng)金恒德人品質(zhì)，緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)，聚力煥新，穩(wěn)進(jìn)致遠(yuǎn)，為金恒德集團(tuán)更好的未來貢獻(xiàn)我們的力量！